la prima fase del viaggio verso la sostenibilità consiste in una valutazione approfondita della
situazione di partenza dell’azienda. Questa analisi è finalizzata a comprendere il grado di maturità
dell’organizzazione in termini di sostenibilità.

Viene esaminata l’esistenza di una cultura aziendale solida e condivisa, la capacità dell’impresa di
comprendere e applicare il corpo normativo e paranormativo relativo alla sostenibilità (inclusi
regolamenti locali, nazionali e internazionali), nonché la conoscenza dei principali stakeholder.
L’obiettivo è identificare le aree di debolezza e forza, i potenziali rischi e le opportunità, per poi
definire il percorso di miglioramento più lineare e adattabile all’azienda.

Inoltre, si analizzano i temi di interesse e rilevanza per gli stakeholder, individuando le aree critiche
da affrontare.

Ecco dunque che la Gap Analysis diventa un processo strategico finalizzato alla determinazione
dello stato iniziale dell’organizzazione rispetto ai requisiti ESG, con una valutazione strutturata da
cui risultano le attività da pianificare ed attuare per raggiungere il soddisfacimento di tali requisiti.
Tale analisi verrà eseguita approfondendo le seguenti macroaree