L'Impresa sostenibile

L'impresa sostenibile emerge come un'entità impegnata in un processo di sviluppo a medio e lungo termine, caratterizzato da un'attenzione particolare verso il rispetto dell'ambiente, delle persone e dell'equilibrio economico-finanziario.

Questa definizione suggerisce che la sostenibilità non sia solo una questione di pratiche aziendali dirette, ma si estenda anche agli impatti indiretti e al modo in cui l’azienda si posiziona nel panorama più ampio della consulenza ESG.

La partita ESG nel sistema economico italiano si gioca in fasi progressive, con l’implementazione graduale della rendicontazione della sostenibilità da parte di diverse categorie di entità.

Questo progressivo avvicendarsi di categorie di entità indica un impegno crescente verso la trasparenza e la responsabilità sociale ed ambientale nell’ambito del sistema economico italiano.

PERCHÈ DIVENTARE SOSTENIBILI?

L'impresa sostenibile è efficacemente organizzata e gestita perché dispone di strutture, processi e strumenti adeguati, ma soprattutto perché ha integrato una cultura aziendale avanzata. Questa adesione alla sostenibilità può derivare dall'adempimento di obblighi di legge, dalla percezione di opportunità vantaggiose o dalla scelta volontaria basata su principi etici. In ogni caso, l'adozione di pratiche sostenibili non solo si traduce in conformità normativa e vantaggi competitivi, ma riflette anche una visione strategica e responsabile del ruolo dell'impresa nella società e nell'ambiente.

IL CAMBIAMENTO IN DIREZIONE ESG

Il processo di cambiamento verso la sostenibilità è un percorso continuativo che mira al miglioramento costante dell'organizzazione e alla realizzazione di obiettivi di sviluppo sostenibile, in linea con i Sustainable Development Goals (SDGs) pertinenti per l'impresa e gli stakeholder. Questo processo si articola in tre dimensioni (Ambiente, Sociale e Governance), con fasi interattive e sub-processi integrati, richiedendo un impegno significativo da parte della governance aziendale. Ha un impatto profondo sulla vision, la mission, il modello di business, la strategia e la cultura aziendale, supportato da indicatori chiave di performance, metriche e dati.

LE FASI DEL PROCESSO DI CAMBIAMENTO IN DIREZIONE ESG

RISPETTARE L'AMBIENTE ANCHE CON PICCOLI GESTI

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