Primavera: il momento giusto per ripensare a numeri, persone e strategie
Maggio, per tante imprese, è quel momento dell’anno in cui si comincia davvero a guardare ai numeri dell’anno appena chiuso. Bilanci, previsioni fiscali, utili da gestire con attenzione. È anche il momento in cui molti imprenditori si pongono le stesse domande:
Come possiamo ridurre il carico fiscale senza penalizzare la solidità aziendale? Come possiamo investire in modo intelligente, valorizzando chi lavora con noi ogni giorno?
In questo contesto, il welfare aziendale può fare davvero la differenza.
Non è solo una misura di “beneficenza interna” o una moda passeggera: è uno strumento strategico che permette di ottimizzare l’utile, ridurre la pressione fiscale e generare valore umano e organizzativo.
E la buona notizia è che anche le piccole imprese, se guidate con la giusta consulenza, possono attivare piani welfare efficaci e su misura.
Un modo diverso di usare l’utile
Con il supporto di ESG Group, molte realtà stanno già sperimentando un nuovo modo di pensare il welfare: non come un costo, ma come una leva fiscale e organizzativa.
Attraverso un piano ben studiato, parte dell’utile può essere convertita in servizi e benefit non soggetti a tassazione, a favore dei lavoratori.
Così l’azienda paga meno tasse e le persone ricevono servizi utili nella vita quotidiana.
Un esempio concreto: il biglietto aereo che fa la differenza
Immagina un dipendente che vive lontano e vorrebbe tornare a casa per le vacanze. Il prezzo del volo è alto, e questo crea frustrazione, stress, a volte malumore.
Con un piano welfare attivo, quel dipendente può utilizzare il proprio credito per prenotare il volo, senza costi aggiuntivi.
Il risultato?
- un lavoratore più sereno e riconoscente
- un’impresa che ha investito il proprio utile in modo intelligente
- un territorio che beneficia dell’economia locale, grazie alle convenzioni attivate
E tutto questo senza aumentare i costi aziendali.
Il metodo ESG Group: semplice, concreto, su misura
In ESG Group ci occupiamo ogni giorno di aiutare le imprese a costruire piani di welfare realmente efficaci, adatti alla loro dimensione, cultura e obiettivi.
Il nostro approccio è stato affinato in anni di esperienza a fianco di decine di PMI lombarde, e si basa su quattro passaggi fondamentali:
- analisi del budget e degli obiettivi fiscali dell’azienda
- coinvolgimento attivo dei dipendenti, con survey e momenti di ascolto
- attivazione e gestione di una piattaforma digitale, facile da usare
- supporto continuativo, con revisione periodica e adattamento del piano
“In una piccola o media impresa, bastano pochi interventi mirati per migliorare concretamente la qualità del lavoro e la motivazione delle persone. Il welfare è spesso il punto di partenza per costruire un nuovo entusiasmo condiviso.”
— Ernesto De Petra, founder ESG Group ed esperto di welfare
Scegliere il piano giusto, con la giusta guida
Il mondo del welfare è vasto: fringe benefit, piani flessibili, servizi convenzionati, voucher.
Per fare davvero la differenza serve una consulenza che sappia selezionare gli strumenti giusti, tarare il piano sugli obiettivi aziendali e ottimizzarne il rendimento fiscale e umano.
ESG Group è al fianco delle PMI per costruire insieme un welfare intelligente, sostenibile e utile.
Vuoi saperne di più su come il welfare può aiutarti a pagare meno tasse e migliorare l’organizzazione interna?
Parlaci della tua azienda. Troveremo insieme la soluzione più adatta.
